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- 2026-09-12 发布于江苏
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零售店铺销售员业绩KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
销售业绩(40%)
销售额
销售额达到或超过月度目标,根据超出部分进行加分;未达到目标则根据差额进行扣分。
40
销售业绩(40%)
销售增长率
根据实际同比增长率进行评分,增长率越高,得分越高。
20
销售业绩(40%)
客户满意度
通过客户满意度调查结果进行评分,评分越高,得分越高。
15
销售业绩(40%)
销售技巧运用
根据销售技巧的运用情况和成交率进行评分,技巧运用得当且成交率高,得分高。
15
销售业绩(40%)
产品知识掌握
根据产品知识掌握程度和解答客户疑问的能力进行评分,知识全面且解答能力强,得分高。
10
客户服务(25%)
客户咨询处理
根据客户咨询处理的及时性和准确性进行评分,处理得当且客户满意度高,得分高。
15
客户服务(25%)
客户投诉处理
根据客户投诉处理的效率和客户满意度进行评分,处理有效且客户满意度高,得分高。
10
客户服务(25%)
客户关系维护
根据客户关系维护情况及客户流失率进行评分,关系维护良好且流失率低,得分高。
10
客户服务(25%)
客户信息管理
根据客户信息管理的准确性和及时性进行评分,信息管理准确且及时,得分高。
10
客户服务(25%)
售后服务
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