2026年项目管理PMP考试项目变更管理技巧专项习题.docxVIP

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2026年项目管理PMP考试项目变更管理技巧专项习题.docx

2026年项目管理PMP考试项目变更管理技巧专项习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

项目变更管理是项目管理的核心环节之一。以下关于项目变更管理的说法,哪一项是正确的?

A.所有的项目变更都应该由项目经理单独决定。

B.变更请求只有经过项目发起人的批准才能被实施。

C.变更管理流程旨在确保所有对项目基准的调整都得到适当的评估、批准和沟通。

D.变更控制委员会(CCB)通常负责执行具体的变更操作。

E.变更日志主要用于记录已经发生的变更历史。

二、

在项目执行过程中,项目团队发现原计划中使用的某种关键技术存在性能瓶颈,可能影响项目目标的实现。项目经理首先应该采取什么行动?

A.立即启动变更请求流程,请求更换技术方案。

B.尝试自行解决技术瓶颈,无需记录。

C.评估技术瓶颈的潜在影响,并与相关干系人(如技术专家、发起人)进行讨论。

D.更新项目进度计划,接受性能瓶颈带来的影响。

E.将此情况作为项目风险记录在风险登记册中。

三、

某项目的变更请求被CCB批准实施后,项目经理在实施过程中发现实际效果与预期存在偏差。此时,项目经理首先应该做什么?

A.立即停止变更实施,重新提交变更请求。

B.记录实施过程中的观察结果,并向CCB报告偏差情况。

C.自行调整实施细节,无需上报。

D.将偏差视为新的风险,添加到

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