医药集团管理制度体系咨询项目建议书.pptVIP

内蒙古惠丰医药集团管理制度体系咨询项目提议书协议附件医药集团管理制度体系咨询项目建议书第1页

一、项目目标在总体战略指导下,确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程,制订一整套完善人力资源管理制度。1.使企业适应时代变革要求。2.使企业建立持久竞争优势。3.协调职能部门,实现企业高效运作。9/11/20262医药集团管理制度体系咨询项目建议书第2页

二、项目内容工作分析确定人资战略评价组织结构分析企业文化企业战略薪酬管理制度员工激励与业绩管理人员调配制度人资部门工作标准培训与开发制度规划招聘录用制度9/11/20263医药集团管理制度体系咨询项目建议书第3页

（一)确认企业战略，完善战略体系与企业领导沟通,确定战略思想建立战略实施体系丰富和完善企业已确定战略规划内外部环境调查,优势、劣势分析9/11/20264医药集团管理制度体系咨询项目建议书第4页

（二)确定人力资源战略目标依据企业经营战略确定人力资源管理战略目标。企业战略发展需要人力资源战略提供强有力支持。人力资源战略建立流程:

企业战略外部环境分析内部现实状况分析人力资源战略目标9/11/20265医药集团管理制度体系咨询项目建议书第5页

（三)组织结构评价及业务流程调整企业现有组织结构评价部门目标及权