《管理者角色认知与职业素养》PPT精选全文.pptVIP

(LeaderandManagementSolution)TRAINING;学习三原则;课堂要求;目錄;;管理者的角色与责任;;决策层;管理者角色与自我认知;一线主管的十大角色;服务员:为部属更好地完成任务提供必要的

环境与工具

淘金人:善于发掘员工的优点特长，并培养

运用

传教士:帮助员工树立理念及养成良好习惯

保安:确保设备、产品及人身安全

保姆:关心员工的想法及生活，做员工的

生活指导;管理者有那些职责;管理与领导的区别; 1.做好人 2.讲困难

3.考上司 4.录音带

5.欠公平 6.推责任

7.不学习 8.不教导

9.不报告 10.不传达

11.不追踪 12.不协调;主管职业精神与职业心态;三种职业精神;五大职业意识;十种正确职业心态;十种正确职业心态;;80-90后员工为什么工作没成效;;;;;;;激励体系;;何谓目标管理

「目标管理及自我控制的管理」理论始于彼得．杜拉克(彼德·德鲁克)所著的「管理之实务」（ThepracticeofManagement)书中列为专章讨论，他认为「目标管理」乃指企业内的员工，尤其是各阶层及各部门的主管必须有一致的努力方向，经由集体工作，以完成企业之共同目标。企业之各级主管及各个部门的工作虽有不同，但企业是一体的，必须各