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企业战略管理战略思考基准第2讲·从隐含假设到战略误区的系统性思维训练

Contents课程目录从定义出发，沿四项基准逐步构建战略思考的完整框架01战略思考的定义与核心特质02基准一：关注隐含假设03基准二：重视自我超越04基准三：化解伦理困境05基准四：走出战略误区

Chapter01战略思考的定义与核心特质从长期计划到总体性谋略的概念演进与多维特征解析

ConceptEvolution战略思考的概念演进战略思考并非与生俱来的管理学概念，而是从长期计划逐步演化而来，核心在于回答企业如何求得长期生存与持续发展。PhaseI·长期计划以长期计划和公司计划为主要形态，侧重时间维度的线性预测与资源配置，假设外部环境相对稳定可预测PhaseII·企业政策发展为企业政策与企业家活动概念，开始关注组织内部政策体系与高层管理者的战略角色定位PhaseIII·战略思考统一为战略思考术语，强调面对激烈变化的环境，从宏观层面进行涉及企业前途的总体性谋略与系统性判断Essence·本质界定企业战略是为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋略，其决策对象复杂、问题往往突发性、评价十分困难

CoreFramework战略思考的四大核心特质战略思考区别于日常运营决策的根本特征在于其四大特质的同时具备——缺少任何一个，决策就会退化为战术层面的局部优化。全局性从企业整体而非单一部门出