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劳务派遣人员管理方案

第一章总则

为规范劳务派遣用工行为，保障劳务派遣人员的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，根据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》《劳务派遣暂行规定》等国家法律法规及相关政策，结合本单位（以下简称“用工单位”）实际情况，制定本管理方案。本方案旨在明确劳务派遣用工的适用范围、招聘流程、薪酬福利、绩效考核、培训发展及退回机制等全生命周期管理要求，确保用工合法性、合规性，提升人力资源配置效率，降低用工风险。

本方案适用于用工单位所有使用劳务派遣人员的部门及与之合作的劳务派遣单位。劳务派遣用工是用工单位用工形式的补充，仅在符合“临时性、辅助性或替代性”岗位特征的前提下实施。用工单位应严格控制劳务派遣用工比例，使用的被派遣劳动者数量不得超过用工总量（含正式工与派遣工）的法定比例。坚持“同工同酬”原则，确保劳务派遣人员在与正式员工从事相同工作、付出等量劳动且取得相同业绩的前提下，获得同等劳动报酬。

第二章组织架构与职责分工

劳务派遣人员的管理涉及用工单位内部多个部门及外部劳务派遣单位，各方需明确职责界限，协同配合，形成管理闭环。

一、用工单位人力资源部职责

人力资源部是劳务派遣用工的归口管理部门，主要负责制定和完善劳务派遣管理制度；负责劳务派遣单位的筛选、评估与合同签订；负责劳务派遣用工计划的审批与核定；指导用人部门开展招聘需求提报与人员甄选