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交通规划师交通运营策略实施KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

策略实施效果

30%

策略执行率

策略执行率达到预定目标的比例，包括按时完成率、正确执行率。

6

策略实施效果

30%

问题解决率

在策略实施过程中，成功解决交通问题的比例。

5

策略实施效果

30%

用户满意度

根据用户调查问卷，对交通运营策略实施效果的满意度。

4

策略实施效果

30%

成本控制率

策略实施过程中的成本控制情况，包括预算执行率和成本节约率。

5

策略实施效果

30%

创新应用率

在策略实施中，创新技术应用的比例。

4

团队协作与沟通

20%

团队协作效率

与团队成员协作完成任务的效率。

5

团队协作与沟通

20%

沟通效果

与相关部门和团队进行沟通的效果，包括信息传递的准确性和及时性。

4

团队协作与沟通

20%

跨部门协调

与其他部门协作完成任务的协调能力。

3

团队协作与沟通

20%

会议组织

组织会议的效率和质量