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财务部绩效考核方案

篇一：财务部绩效考核方案

一、被考核人员

财务部经理、主管、会计人员

二、考核负责人：

财务部经理日勺考核人为财务总监

财务部主管的考核人为财务部经理

财务部会计人员的考核人为财务部主管。

、考核措施：

1、所有人员均采用自我述职汇报和上级主管考核综合评判日勺措施,

每月度及每年度进行。

2、述职汇报：每月须按规定期间规定交书面述职汇报给上级主管

领导；每年须在12月底交书面述职汇报给上级主管领导。

3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管

领导复评打分KJ措施。

四、考核时间：

1、月度考核：次月1日前将个人本月书面述职汇报及下月工作计

划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月5前完毕上级评价并

交人事行政部汇总，经总经理审核后，报人事行政部立案。

2、年度考核：所有在职工工应于每年12月25日前将个人整年工

作述职汇报及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管

领导于12月30日前完毕上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审

核后，报财务部。

3、在试用期间的管理人员不参与