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项目进度落后补救措施商洽函[6篇]

项目进度落后补救措施商洽函第1篇

尊敬的______：

背景与目的说明

鉴于贵司在我司承接的项目（项目名称）目前进度严重滞后，已超出合同约定的合理工期范围，我司高度重视并已采取多项补救措施，但鉴于项目推进过程中出现的多重因素，如资源调配不力、协调沟通不畅、技术实施偏差等，项目整体进度仍未能按计划推进。为保证项目目标的实现及双方合作的稳定性，我司现正式向贵司发函，就项目进度滞后问题进行商洽，并提出具体补救措施。

具体事项详细描述

目前项目整体进度落后于合同约定的阶段性目标，具体表现为以下几方面：

1.工期延误：截至______（具体日期），项目累计延误______天，已超出合同约定的工期限制。

2.关键节点未完成：如设计确认、施工启动、系统测试等关键节点尚未按计划完成，导致项目整体进度停滞。

3.资源投入与进度不匹配：项目所需的人力、物力、技术资源未能及时到位，导致施工与测试环节滞后。

4.质量与进度矛盾：部分模块在质量把控上出现偏差，影响了整体进度计划的执行。

数据事实支撑

为保证项目进度的客观性，我司已对项目当前进度进行详细统计，相关数据

项目总工期：______天

当前完成进度：______%

已延误工期：______天

关键