资本项目投资风险防控策略.pptVIP

116.1、项目投资(tóuzī)与投资(tóuzī)风险投资者对项目标预期成果主要是希望在项目上的投资能够得到回报。对于投资者来说，在投资过程在，承担的风险很多。例如：投入了很大一笔前期开发经费，却可能无法达成合同；不能获得(qǔdé)满意的投资回报；合伙者出现技术问题或财政问题，甚至两者兼有；项目进行过程中出现技术或管理问题；项目进行中政策和法规发生变化而造成高成本、低收入现象；市场萧条或出现意外的强劲对手等。第1页/共35页第一页，共36页。第1页

2一种典型的项目(xiàngmù)计划通常涉及项目(xiàngmù)识别和立项、预可行性研究、发起人的选择、签署特许权合同、签署融资合同、建设、运行等阶段。在项目(xiàngmù)的不同阶段，项目(xiàngmù)参加各方面临的风险是不一样的。项目(xiàngmù)的风险含有比较强的阶段性。第2页/共35页第二页，共36页。第2页

32、项目风险管理(guǎnlǐ)（1）项目风险管理的概念项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目标风险，并以此为基础(jīchǔ)合理地使用各种风险应对办法、管理方法技术和手段，对项目标风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本确保项目总体目标实现的管理工作。第3页/共35页第三页，共36页。第3页

4风险的基本(jīběn)性质(1)风险的客观性