以“链式改造”推动制造业数字化转型路径研究——基于“链主+专精特新”企业协同视角.docxVIP

本文聚焦制造业“链式改造”数字化转型路径，从“链主+专精特新”协同的独特视角展开完整分析，构建理论框架、实证检验与落地路径体系，兼具政策针对性与行业实践价值。

以“链式改造”推动制造业数字化转型路径研究

——基于“链主+专精特新”企业协同视角

摘要

当前我国制造业数字化转型正从单一企业的“点上突破”向全产业链的“链式升级”加速演进，“链式改造”已成为破解中小制造企业“不会转、没钱转、不敢转”痛点的核心路径。本文以2018—2024年我国A股制造业上市公司与国家级专精特新“小巨人”企业的配对面板数据为研究样本，从“链主+专精特新”双向协同的独特视角切入，系统构建制造业“链式改造”数字化转型的理论分析框架，实证检验“链主+专精特新”协同对全产业链数字化转型绩效的影响效应、内在传导机制与边界条件。研究发现：第一，“链主+专精特新”协同显著提升了制造业全产业链的数字化转型水平，在控制企业特征、行业周期与区域政策干扰后，协同度每提升1个标准差，产业链整体数字化转型绩效平均提升15.7%，经过工具变量法、多期DID等一系列内生性与稳健性检验后，该因果效应依然高度显著；第二，机制检验表明，这一协同效应主要通过三条路径释放：链主企业的数字化能力外溢降低专精特新企业转型门槛、产业链数据全链路打通优化资源配置效率、大中小企业协同构建联合创新生态；第三，异质性分析显示，该效应在高端装备制造、新能源汽车等