企业人力资源管理师（二级）课程之HR基础知识.pptxVIP

企业人力资源管理师（二级）HR基础知识全景课程·六大模块系统精讲

Contents课程目录企业人力资源管理师（二级）核心课程六大模块，系统覆盖HR基础知识体系。01人力资源规划：战略适配与供需平衡02招聘与配置：精准选人科学用人03培训与开发：赋能成长体系建设04绩效管理：目标驱动与结果应用05薪酬管理：公平设计与合规操作06劳动关系管理：法规应用与风险防控

Chapter01人力资源规划从组织变革到供需平衡，构建战略级人才规划体系

ORGANIZATIONDESIGN企业组织结构设计与变革组织结构是企业战略落地的载体，设计需遵循任务目标、分工协作、统一指挥三大原则；随着数字化转型加速，扁平化与柔性化成为组织变革的主流方向，企业需动态调整架构以匹配业务发展需求。企业管理团队讨论组织架构设计01三大设计原则：任务目标原则确保架构服务战略，分工协作原则平衡专业性与协同性，统一指挥原则避免多头管理导致效率损耗02常见结构类型：直线制适合小型企业，职能制适合单一业务中型企业，事业部制适合多元化集团，矩阵制适合项目驱动型组织03变革趋势：扁平化减少管理层级提升决策效率，柔性化增强组织适应能力，网络化打破部门壁垒促进信息共享与资源协同

PlanningForecasting人力资源需求预测方法与程序人力资源需求预测需遵循战略分析→业务目标→人才推导的逻辑链，定性与定量方法各有适