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2026年IT项目经理管理能力考核

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、项目管理知识体系

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目章程被正式批准，项目获得正式授权？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.某IT项目由于需求不明确导致持续变更，严重影响了项目进度和成本。根据项目管理知识体系，该项目主要遇到了哪个知识领域的主要挑战？

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

3.工作分解结构（WBS）的目的是什么？

A.确定项目优先级

B.定义项目范围，并将项目可交付成果和项目工作分解成更小的、更易于管理的部分

C.规划项目进度

D.分配项目预算

4.关键路径法（CPM）主要用于？

A.管理项目沟通

B.估算项目总工期

C.控制项目成本

D.管理项目风险

5.项目监控过程中，发现实际进度落后于计划进度，项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即启动赶工

B.重新评估项目范围

C.分析进度落后的原因

D.向高层管理者汇报，请求更多资源

6.项目成本管理中，“