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绩效评估考核指标绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

工作业绩（30%）

项目完成率

根据项目完成率进行评分，每降低1%减1分，最高得分为10分。

10

工作业绩（30%）

任务完成时效

根据任务完成时效进行评分，提前完成加1分，延迟完成每延迟一天减1分，最高得分为5分。

5

工作业绩（30%）

工作质量

根据工作质量合格率进行评分，每降低1%减1分，最高得分为10分。

10

工作业绩（30%）

客户满意度

根据客户满意度调查得分进行评分，每低5分减1分，最高得分为5分。

5

工作业绩（30%）

团队合作

根据团队合作表现进行评分，无重大冲突得3分，积极参与得2分，最高得分为5分。

5

专业知识（25%）

专业知识掌握

根据专业知识掌握程度进行评分，完全掌握得5分，基本掌握得3分，一般得1分，最高得分为5分。

5

专业知识（25%）

技能应用能力

根据技能应用能力进行评分，能够熟练应用得5分，基本应用得3分，一般应用得1分，最高得分为5分。

5

专业知识（25%）

持续学习

根据持续学习情况进行评分，参加培训或阅读书籍得2分，最高得分为4分。

4

专业知识（25%）

知识分享

根据知识分享情况进行评分，分享1次得2分，最高得分为2分。

2

专业知识（25%）

创新