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XXXX机械设备制造有限公司

采购（外协）管理办法

一、目的作用

1、为规范公司采购及外协行为，减低公司经营成本。

2、作为采购外协部开展工作的规范依据。

3、作为公司领导考核采购外协部工作绩的衡量依据。

4、作为采购外协部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

二、管理归口

1、总经理是采购外协部的上级直接领导。

2、采购外协部的工作直接对总经理负责。

3、财务部、品管部对采购外协部监督管理。

三、范围

本办法适用于公司原材料、产成品、半成品、外协加工产品等

公司的一切采购工作。

、权责

1、总经理：负责公司所有采购务申请的决策、监督及审批。

2、生产部：根据公司的销售订单及自身生产能力，合理制定内

部生产计划和外协生产计划。及时申请内部生产计划所需原材料并

流转到采购外协部进行采购工作，外协生产计划及时流转到采购外

协部进行外协工作。

1

3、品管