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安徽华力建设集团企业文化建设规划方案

目录

一、企业文化建设的目的

二、企业文化建设的指导思想

三、企业文化建设的总体思路

四、企业文化建设的基本原则

五、企业文化建设的目标要求（中、长期）

（一）远期目标：

（二）中期发展规划（2010——2013）

1、三年发展目标

2、三年重点工作计划

⑴整体启动阶段（2010年重点工作）

⑵全面深化阶段（2011年重点工作）

⑶总结提高阶段（2012年重点工作）

六、2010年企业文化建设工作计划

（一）梳理、归纳和丰富企业文化理念。

（二）建好外宣平台。

1、宣传报道

2、网站建设

3、企业宣传资料的编辑

4、精心办好企业内刊

（三）大力宣灌企业文化

（四）加强企业文化平台，营造的企业文化氛围；

1、实施“温心工程”，广泛开展“六个一”活动；

2、开展“传、帮、带”活动；

3、开展树典型、编案例、讲故事活动，评选“五好员工”；

4、组织开展“我为华力献一策”合理化建议活动；

5、适时开展“党员示范工程”活动；

6、每半年底组织开展一次以职业道德、社会公德、家庭美德的“三德”教育活动；

7、大力开展职工文化娱乐活动，为职工创造幽雅舒适的文化生活环境；

8、推动各公司建立企业内部的诚信机制，设立员工诚信档案；

9、大力营造奋进、竞争、和谐的工作氛围；

（五）、具体实施举措

企业文化是指企业在长期创业、发展过程中培育形成的，并被员工广泛认同