孙子兵法在现代商业战略中的应用.pptVIP

《孙子兵法》与企业经营战略

;一、《孙子兵法》的世界的影响和应用

;二、《孙子兵法》的基本框架;三、《孙子兵法》特点：;《孙子兵法》与企业经营战略;对企业经营战略的启发是：;2、“庙算”的思绪——怎样选用合适的谋略;2、“庙算”的思绪——怎样选用合适的谋略;决议的标准：非利不动，非得不用，非危不战;二、“全胜”标准和企业战略规划;二、“全胜”标准和企业战略规划;二、“全胜”标准和企业战略规划;二、“全胜”标准和企业战略规划;二、“全胜”标准和企业战略规划;二、“全胜”标准和企业战略规划;二、“全胜”标准和企业战略规划;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;《孙子兵法》治军之道与当代管理艺术;三、“天地孰得”与营造管理环境

;三、“天地孰得”与营造管理环境

;四、“法令孰行”与加强制度管理

;五、“兵众孰强”与增强管理硬件;六、“士兵孰练”与注重各级培训;七、“赏罚孰明”与落实鼓励机制;传输典型智慧共享通达人生

学而时习之，