加多宝市场推广中心业务知识手册宣导—终端建设管理.pptxVIP

加多宝市场推广中心业务知识手册宣导终端建设管理：打造立体渠道与强大地网

Contents目录加多宝市场推广中心业务知识手册，涵盖终端建设管理核心模块。01推广中心职能与业务模式02终端渠道建设策略03终端形象建设管理04消费者促销活动管理05促销团队与物料管理

CHAPTER01推广中心职能与业务模式明确组织定位，构建高效协同的业务运作平台

MARKETINGPROMOTIONCENTER推广中心核心职能定位推广中心作为加多宝市场营销的地面部队指挥部，承担着消费者促销、终端形象建设及团队物料统筹三大核心职能，是连接品牌策略与终端执行的关键枢纽。策划并落地全国性/区域性消费者促销活动，通过试饮、买赠等形式直接拉动终端销量，培养消费习惯统筹终端形象建设，制定并执行商超、餐饮等渠道的生动化包装标准，通过海陆空立体展示抢占消费者心智负责促销团队的招募、培训与日常管理，以及促销物料的规划、采购与分发，保障一线业务的高效运转加多宝商超终端生动化陈列实景

ManagementCoordination业务管理模式与协同机制加多宝推广业务采用总部统筹标准+区域灵活执行的管理模式，依托RMS等数字化平台实现总部与区域的高效协同，确保策略落地的一致性与灵活性。01总部负责制定全国主题促销方案、终端形象标准及费用预算，把控品牌整体调性与战略方向品牌统筹02区域主管根据当地市场竞品动态与消费习惯，