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2026年项目管理成本控制技巧模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）

1.在项目管理中，用于估算项目各项活动成本并将其汇总形成项目总成本预算的输出是？

A.成本估算文件

B.项目成本基准

C.成本变更请求

D.绩效报告

2.项目经理在监控项目进度时发现，项目已花费60%的预算，但只完成了50%的工时单位。此时，项目的成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.83

B.1.20

C.0.75

D.1.33

3.根据项目进度计划，项目总预算（BAC）为100万元。截至目前，计划价值（PV）为30万元，挣值（EV）为25万元，实际成本（AC）为35万元。项目经理应该关注哪个主要的成本绩效指标来评估成本效率？

A.SPI（进度绩效指数）

B.ETC（完工尚需估算）

C.CPI（成本绩效指数）

D.VAC（完工时成本偏差）

4.在使用挣值管理（EVM）进行成本控制时，如果项目的成本绩效指数（CPI）小于1，这通常意味着什么？

A.项目进度提前于计划

B.项目成本低于预算

C.项目成本超出了预算

D.