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2026年项目进度管理实战演练模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在项目进度管理中，将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的过程是？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.工作分解结构（WBS）

2.活动持续时间估算的一种方法，它考虑了不确定性，通常使用加权平均来估算，并假设活动持续时间呈Beta分布，这种方法是？

A.范围基准

B.三点估算（PERT）

C.关键路径法（CPM）

D.自由时差

3.在项目进度网络图中，总时差最小为零的活动通常构成了项目的一条？

A.虚活动

B.关键路径

C.偏置路径

D.延迟路径

4.活动排序技术中，除前导图法（PDM）外，还包括哪些方法？（请选择所有适用方法）

A.关键路径法（CPM）

B.箭线图法（ADM）

C.甘特图

D.资源平衡

5.挣值管理（EVM）中的关键绩效指标（KPI），用于衡量进度绩效，表示计划完成的工作与实际完成工作的比例的是？

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.挣值