劳动关系管理（管理师）LIANG 人力资源管理.pptxVIP

劳动关系管理

人力资源管理师核心模块·系统知识梳理与实务应用

Contents

课程目录

系统掌握劳动关系管理的核心知识体系与实操技能

01

劳动关系管理基础认知

02

劳动法律法规体系

03

劳动合同全流程管理

04

劳动争议预防与处理

05

集体合同与集体协商

06

企业文化与激励机制

CHAPTER01

劳动关系管理基础认知

从概念界定到基本原则，建立系统化的劳动关系管理思维框架

LaborRelations

劳动关系管理的定义与内涵

劳动关系管理不仅是传统的签合同、解决纠纷，而是通过规范化、制度化的手段，对企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织

之间的责权利关系进行系统管理，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。

对人的管理

基础环节是信息传递与交流，通过制度化手

段规范双方行为、保障双方权益。建立畅通

的沟通渠道，及时化解矛盾隐患，形成互信

共赢的雇佣关系。

Information

四方主体关系

所有者与全体员工、经营管理者与普通员

工、管理者与工会、工会与职工。四方利益

主体相互制衡协作，形成动态平衡的劳动关

系生态。

FourParties

稳定与效率

构建稳定和谐的劳动关系，降低人才流失成

本，提升组织运行效率与经营稳定性。和谐

的劳资关系是企业可持续发展的核心保障。

Stability

主动转型

从被动事务处理转向主动风险预防与关系建

设，要