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采购管理制度实用指南.pdf

采购管理制度实用指南.pdf

    采购管理制度及工作流程

    （1）成立采购组织机构

    1)项目采购部成员来自公司采购部。在人力、物力上得到充分保证，并实行矩阵式组织

    进行管理。项目采购部在项目经理和项目采购经理的领导下负责执行该项目的采购任务。公

    d先低速逐级增至高速e先手控后遥控运转最后进行自控运转主要材料设备采购原则a中标后所有施工材料必须报审所有施工材料必须报审供电局和建设单位同意后方可使用具按照如下原则进行采购中标方必须作好主要设备材料的采购计划到货计划等工作并定期报监理建设

    司采购部是项目采购部人员的派出部门，为项目采购部人员提供技术指导

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