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模板支架隐患排查整改工作流程

第一章总则与管理目标

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范施工现场脚手架搭设与使用过程中的安全管理，确保脚手架结构稳定、防护可靠，特制定本隐患排查整改工作流程。本流程旨在通过系统化、标准化、精细化的管理手段，全面识别并消除脚手架作业过程中的各类安全风险，杜绝坍塌、高处坠落等生产安全事故的发生。本细则适用于公司所有在建工程落地式脚手架、悬挑式脚手架、附着式升降脚手架（爬架）、门式脚手架等各类脚手架的日常巡查、专项检查及隐患整改工作。工作目标包括建立全员参与的安全责任体系，实现隐患排查的覆盖率100%，隐患整改的闭环率100%，确保脚手架工程从方案编制、搭设、验收、使用到拆除的全生命周期处于受控状态。

第二章组织架构与职责划分

脚手架隐患排查整改工作实行统一领导、分级负责的管理机制，必须明确各级人员的管理职责，确保责任到人、工作到位。

一、项目经理职责

项目经理是项目脚手架安全管理的第一责任人，对脚手架工程的总体安全负全面责任。负责审批项目脚手架隐患排查计划，保障隐患整改所需的资金、物资和人力资源。定期组织月度安全大检查，对查出的重大隐患亲自督办整改，确保及时消除事故风险。同时，项目经理需建立奖惩机制，对在脚手架管理中表现突出的人员给予奖励，对失职渎职行为进行严肃问责。

二、项目总工程师职责

项目总工程师负责脚手架专项施工方案