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2026年项目管理与项目沟通协调技巧提升模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共30分）

1.在项目管理中，明确项目目标、范围、主要可交付成果、关键假设和约束条件等内容的文件是：

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

2.项目范围蔓延是指：

A.项目范围被成功控制

B.项目团队成员对范围产生误解

C.项目范围未经正式变更控制程序就发生了无序变更

D.项目范围定义不够清晰

3.在项目进度管理中，用于确定影响项目进度的主要因素及其可能影响程度的技术是：

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.蒙特卡洛模拟

D.PERT估算

4.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的预算制定过程是：

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

5.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和干系人需求的过程是：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.在项目资源管理中，将项目可交付成果、活动、职责和资源联系起来的计划是：