2026年系统集成项目管理工程师《项目管理案例分析》模拟试卷.docVIP

2026年系统集成项目管理工程师《项目管理案例分析》模拟试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.干系人管理

B.项目整合管理

C.范围管理

D.时间管理

2.项目管理中，哪个工具和技术用于识别、分析和排序项目干系人的需求和期望？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人影响分析

D.干系人沟通计划

3.在项目执行过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，此时应采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.重新制定项目计划

D.撤销项目

4.项目质量管理中，哪个过程主要关注确保项目满足质量要求？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目风险管理中，哪个过程主要关注识别和记录项目潜在的风险？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

6.项目沟通管理中，哪个过程主要关注规划如何有效地与项目干系人进行沟通？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通评估

7.在项目采购管理中，哪个过程主要关注获取项目所需的产品、服务或结果？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购监控

D.采购收尾

8.项目人力资源管理中，哪个过程主要关注规划如何有效地组织、管理和领导项目团队？

A.团