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2026年敏捷项目管理与项目质量管理策略实战案例习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个最符合题意的选项）

1.根据敏捷宣言，哪个选项最准确地描述了其价值观的核心？A.个体和互动高于流程和工具B.计划高于响应变化C.完成的工作高于合同谈判D.公司利润高于客户满意度

2.在Scrum框架中，由产品负责人、ScrumMaster和开发团队组成的核心小组被称为？A.产品委员会B.迭代指导委员会C.Scrum团队D.项目指导小组

3.Kanban方法的核心实践之一是限制正在进行的工作量（WorkInProgress,WIP），其主要目的是？A.减少团队成员的工作压力B.提高工作流程的流动性和可见性，减少瓶颈C.增加项目预算的合理性D.确保所有任务都分配给特定的成员

4.在敏捷项目管理中，“DefinitionofDone”（完成定义）的主要作用是？A.设定项目预算B.规定开发人员的工作时间C.确保团队对“完成”一个任务有共同的理解和标准D.定义项目验收的标准

5.质量保证（QA）与质量控制（QC）的主要区别在于？A.QA关注过程，QC关注结果B.QA是预防性的，QC是纠正性的C.QA由开发团