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二级建造师《建设工程施工管理》核心考点速记

使用说明

本资料依据二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》科目考试大纲编写，覆盖施工管理组织、施工成本管理、进度控制、质量控制、安全与环境管理、合同管理、信息管理七大模块，重点强化计算题（赢得值法、网络计划、流水施工）与口诀记忆，帮助考生在冲刺阶段高效提分。

考试概况：《建设工程施工管理》科目满分120分，合格分数线一般为72分（各省略有差异）。题型为单选题（70题×1分）和多选题（25题×2分，错选不得分，少选每个正确选项得0.5分）。考试时间3小时。多选题少选得分、错选不得分的规则是得分关键，建议考生对没有把握的选项宁可少选。

复习建议：本科目知识点多而杂，但考试以记忆型题目为主，计算题集中在赢得值法、网络计划、流水施工三个专题。建议按照”背概念—做真题—练计算”的顺序复习，本资料已按考试分值权重排列章节顺序。

第一部分：施工管理概述与施工管理组织

一、施工管理的概念与目标

施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。其中，成本目标由企业根据经营方针确定，进度目标由合同约定确定，质量目标由合同约定确定并受法律、法规和强制性标准的约束。

施工管理涉及五方主体：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、供货单位。其中施工单位是施工阶段的主要实施主体，监理单位受建设单位委托对施工过程