造价咨询投标应急预案范文
一、应急预案适用范围
本预案适用于我司承接XX项目造价咨询服务投标活动全流程,涵盖投标报名、文件编制、现场递交、开标答辩、中标后合同签订及履约前期衔接等全部环节,覆盖从投标启动至合同正式签署的所有风险场景,是我司应对本项目各类投标突发情况的核心操作指南。
二、应急组织架构及职责分工
为保障投标应急处置工作高效推进,我司专项成立XX项目投标应急工作组,实行“三级联动、权责到人”的管理机制,具体组成及职责如下:
1.应急总指挥(1人):由公司副总经理/总造价师担任
统筹所有投标应急事件的决策,负责重大资源协调,对涉及投标核心利益的处置方案拥有最终决策权,紧急情况下可直接
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