冯诗媛沱沱工社公司绩效管理研究.docx

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摘要

绩效管理一般是指对一个行为个体实现组织战略目标的过程控制和结果考评。行为个体可以是一个组织、一个团队或者一个人。调通过计划、组织、指挥、协调与控制等管理手段来使企业、部门或者员工个人绩效提高，以确保企业战略目标的实现。

本文通过绩效规划、管理、考核和奖励这几个环节，结合企业自身实际，将绩效管理模式的核心归结为一个不断上升的循环。

怎样让企业整体绩效达到预期目标，实现企业绩效的最大化优势，是企业相关管理人应该去思考的问题，本文从绩效体系大方向出发，进行深层次的挖掘让整体绩效在企业的管理环境中发挥优势，以使企业的绩效管理体系形成正态发展趋势.

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