跨境物流衔接运作方案.docxVIP

跨境物流衔接运作方案

我做跨境物流运营已经快六年了，这些年接触过大大小小上百个跨境电商客户，也跑过国内港口、中转仓、目的国的清关场地，见过太多因为各个环节衔接出问题，好好的生意赔了钱的例子：要么是卖家赶活动节点，货堆在国内集货仓等报关，资料错了改半天错过船期；要么是货到了目的港，清关资料没提前预审，卡了一周产生几千块滞港费；更有甚者，清关放行了没人通知末端网点，货在港口堆了半个月才被发现，错过了销售旺季不说，还得赔消费者违约金。说白了，现在跨境物流拼价格拼到顶了，真正拼的就是各个节点的衔接能力，谁能把衔接理顺，谁就能给客户省成本抢时间。我结合我们团队这些年踩过的坑、总结的经验，整理出这套可落地的跨境物流衔接运作方案，适配绝大多数中小跨境电商卖家和专线物流服务商使用，具体内容如下。

1方案制定背景与整体目标

1.1方案制定背景

这些年跨境电商发展快，很多货主和物流服务商都是把各个环节拆开来找不同的服务商做：国内集货找一家，报关找一家，国际运输找一家，目的国清关又找一家，大家各干各的，信息不共享，出了问题互相推，衔接断层是常态。我去年就接了一个做户外家居的客户，赶欧洲的夏季促销，一共发了三个柜的货，货发到我们集货仓的时候，客户才说产品是带木质配件的，需要提供植检证明，之前没提前说，我们报关计划都做好了，舱位也锁了，重新办证明加改申报花了十天，等货到欧洲的时候促销都结束了，客户直接亏