某汽车公司研发制度
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国公司法》及汽车行业研发管理相关标准,结合公司研发项目多、周期紧、技术更新快的实际情况,针对研发流程不规范、资源协调难、成果转化慢等核心痛点,旨在规范研发行为,强化过程管控,提升创新效率,保障知识产权安全,促进研发与生产、市场的有效对接。
1、明确研发项目立项、实施、验收全流程管理要求;
2、建立跨部门协同机制,优化资源配置与信息共享;
3、落实研发成果保护措施,防范技术泄密风险。
(二)适用范围:覆盖公司所有研发部门(包括研发部、测试部、工程部)及涉及的项目经理、工程师、测试员、技术支持等岗位,正式员工必须严格遵守。采购部、生产部、
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