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施工现场应急物资检查制度

1.组织与职责

1.1项目应急管理领导小组

（1）负责审批《施工现场应急物资检查计划》，决策应急物资检查中的重大隐患整改、物资报废补充等核心事项；

（2）牵头组织年度应急物资检查及重大专项检查，对检查制度执行情况进行监督考核；

（3）负责协调应急物资检查中跨部门资源调配，对检查发现的重大问题进行挂牌督办；

（4）负责对检查工作中的失职、渎职行为作出问责处理。

1.2应急物资管理部门（项目物资部）

（1）负责制定日常巡查、定期检查、专项检查的具体计划，报领导小组审批后组织实施；

（2）牵头开展日常巡查、周检、月检及常规专项检查，负责现场检查记录的整理、归档及台账动态更新；

（3）负责对应急物资进行日常维护、保养，及时补充、更换损坏或过期物资，确保物资状态合规；

（4）负责组织应急物资检查后的问题整改跟踪、复查及闭环销号工作，每月向领导小组汇报整改完成情况；

（5）负责建立健全《应急物资总台账》《检查记录台账》《整改跟踪台账》《报废台账》等全套管理档案，确保账实相符。

1.3各施工班组

（1）负责本班组作业区域内岗位应急物资（如个人安全帽、岗位急救包、就近灭火器等）的日常自查，每日填写《岗位应急物资自查表》；

（2）配合物资部、安全部开展定期检查、专项检查，如实反馈应急物资使用频率、损耗情况及潜在问题；

（3）负责维护本班组责任区域内应急物资的存放环境，确保物