中级财务管理成本管理与保利分析.pdfVIP

第八章成本管理

主讲老师：盛南

六、保利分析-目标利润分析

（一）目标利润分析

已知目标利润倒求单价、单位变动成本、销量、固定成本。

目标利润=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本。

【提示】仅说“利润”、“目标利润”、“目标税前利润”指的是息税前利润。

1.已知目标利润求单价、单位变动成本、销量、固定成本

【例题】产品单价为60元，单位变动成本为20元，固定成本总额为50000元，假设目标

利润为10000元，则实现目标利润的销售量为多少件？实现目标利润的销售额为多少元？

【】1.10000=（60-20）✖销量-50000，解得销量=1500件

实现目标利润的销售量为1500件

2.1500✖60=90000（元）

实现目标利润的销售额为90000元

【改编】产品以某一价格，销售量为1500件，单位变动成本为20元，固定成本总

额为50000元，假设目标利润为10000元，则产品单价为多少元。

【】10000=（单价-20）✖1500-50000，解得单价=60元

【改编】