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2026年项目管理PMP考试项目整合管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理需要获取正式批准以开始项目，这项活动通常由哪个过程产出？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.制定项目章程

D.管理范围基准

2.项目管理计划是一个综合性的计划，它包含多个分项计划。哪个分项计划详细说明了如何规划、组建、管理和最终解散项目团队？

A.资源管理计划

B.沟通管理计划

C.风险管理计划

D.干系人管理计划

3.项目执行过程中，团队成员提出一个可能超出当前范围但能显著提升项目价值的建议。项目经理首先应该采取什么步骤？

A.立即批准该建议并更新项目基准

B.将建议记录在案，并提交整体变更控制流程进行评估

C.委托团队负责人自行决定是否采纳该建议

D.忽略该建议，因为项目范围已经确定

4.项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，并且存在潜在的成本超支风险。项目经理最应该采取的第一步是什么？

A.立即启动赶工或快速跟进措施

B.评估偏差的根本原因，并分析相关风险

C.向高层管理报告进度落后和成本超支的预测

D.重新