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综合工程统筹实施方案

编制牵头人：我（项目总统筹负责人）

1方案编制背景及总体目标

这段时间我们承接了城区近郊新建产业集聚区的综合配套工程，项目包含10公里园区主干道修建、给排水全管网铺设、电力通讯管线入地、燃气管道接驳四个核心分项工程，一开始各分包单位都想按自己的进度计划开工，刚铺完的路基被挖开重挖、管线位置撞车、周边道路堵得水泄不通，周边已经入驻的企业和附近村落的居民意见特别大，我们作为总承包方，我作为总统筹负责人，深刻明白如果还是按照老办法“各干各的、分散施工”，不仅会拖慢整体工期、增加额外成本，还会落下老百姓的骂名，所以我牵头组织各分包单位、设计单位、监理方一起开了四次协调会，共同编制了这个全流程综合工程统筹实施方案，目的就是把所有环节拧成一股绳，干出省成本、快进度、大家都满意的活儿。

1.1编制依据

本方案结合了我们前几年做多个分散分项工程攒下的经验教训，也对照了现行的市政工程施工规范，同时充分征求了产业园区管委会、属地街道、周边村居代表和各分包单位的意见，所有条款都是摆到桌面上谈出来的，没有拍脑袋定的规矩，所有参与方都签字认可了。

1.2总体目标

我们做统筹的核心目标，不是为了约束谁，是为了实现多方共赢，具体拆成四个小目标：

1.2.1工期目标

原来分散施工预计总工期18个月，通过统筹交叉作业减少重复误工，我们把总工期压缩到12个月，比原计划提前半年交付，能让园