2026年MBA管理类联考项目管理模拟试卷.docxVIP

2026年MBA管理类联考项目管理模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.在项目管理中，项目经理小王发现项目进度落后于计划，但项目预算尚未超支。根据项目管理知识体系，小王首先应该采取的措施是（）

A.立即增加项目资源投入以加快进度

B.调整项目范围以适应现有资源限制

C.重新评估项目关键路径和里程碑

D.向项目发起人报告预算风险并寻求支持

解析：根据项目管理知识体系，当项目进度落后时，项目经理应首先分析进度偏差的原因。选项A虽然能加快进度，但可能导致预算超支；选项B可能影响项目交付价值；选项C是正确的第一步，通过重新评估关键路径和里程碑，可以确定实际进度与计划的偏差程度，并找出可改进的环节；选项D虽然重要，但应在分析偏差原因后进行。因此，正确答案是C。

2.某公司正在实施一个软件开发项目，项目团队采用敏捷开发方法。在Sprint评审会议中，产品负责人指出部分用户故事尚未达到验收标准。根据敏捷原则，团队应该（）

A.延长Sprint时间以完成未完成的用户故事

B.将未验收的用户故事重新分配给其他团队成员

C.与产品负责人协商，重新定义用户故事的验收标准

D.认为这是产品负责人的要求过高，拒绝执行