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2026年MBA管理类联考企业战略管理模拟试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.企业战略管理中的SWOT分析，其核心价值在于（）

A.提供详细的竞争对手财务数据

B.系统评估企业的内部优势与劣势，以及外部机遇与威胁

C.直接制定具体的营销推广方案

D.计算企业市场占有率的变化趋势

解析：SWOT分析是企业战略管理中的基础工具，其核心功能是通过系统分析企业内部资源能力（优势S、劣势W）和外部市场环境（机遇O、威胁T）的匹配关系，为企业制定战略提供依据。选项A错误，财务数据是SWOT分析可能涉及的信息之一，但不是其核心；选项C错误，营销方案属于战略实施层面，而非战略分析工具本身；选项D错误，市场占有率是战略效果的表现，而非SWOT分析的核心内容。正确答案B准确描述了SWOT分析的功能定位。

2.在波特的五力模型中，供应商议价能力强的典型特征是（）

A.市场上有大量替代品可供选择

B.供应商集中度高且产品差异化程度大

C.买方对供应商产品高度依赖

D.供应商自身处于衰退行业

解析：供应商议价能力取决于其市场地位和产品特性。当供应商集中度高（选项B正确）且产品差异化程