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某汽车零部件厂生产调度准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂汽车零部件生产过程中存在的生产计划模糊、物料调度滞后、设备利用率低、生产异常响应慢等问题，制定本准则。核心目标是规范生产调度流程，提升生产响应速度与均衡性，降低库存积压与生产浪费，保障产品质量稳定。

1、明确生产调度指令下达、执行、反馈闭环流程；

2、强化物料需求与生产能力的动态匹配。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、仓储部、设备部及各生产班组，涉及生产计划员、车间主任、班组长、操作工、仓管员等岗位。正式员工、一线操作工必须严格遵守，外包维修人员按任务单