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光华企业管理博士笔试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、专业知识部分

1.请简述资源基础观（RBV）的核心思想，并分析其对企业制定竞争战略的理论意义。

2.运用五力模型分析互联网电商平台（如淘宝、京东）所面临的竞争压力，并指出平台企业可以采取的主要竞争策略。

3.什么是价值链分析？请选择一个你熟悉的行业（如汽车制造、餐饮服务或软件开发），简述其典型的价值链活动，并分析其中创造价值最大的环节以及可能的改进方向。

4.比较分析三种主要的竞争战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。请结合现实中的企业案例，说明企业选择不同竞争战略的原因及其成功的关键因素。

5.企业并购（MA）是一种常见的战略选择。请论述企业进行并购的主要动机，并分析并购后整合过程中可能面临的关键挑战及相应的管理措施。

二、定量分析部分

1.假设某公司为了分析广告投入与销售额之间的关系，收集了连续6个季度的数据如下：广告投入（万元）：10,15,20,25,30,35；对应的销售额（万元）：100,150,180,250,300,360。请计算广告投入与销售额之间的相关系数，并简要解释其经济含义。如果要用广告投入预测销售额，请建立合适的线性回归模型，并解释模型中系数的经济意义。

2.一家制造企业生产的零件长度要求为