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2025-2026年项目管理PMP考试模拟试题库

一、单选题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，项目经理小王需要平衡项目范围、时间、成本和质量等多个约束条件，这种管理活动属于哪种项目管理知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

解析：本题考查项目管理的核心知识领域。项目整合管理涉及协调所有知识领域，平衡多个约束条件，确保项目目标达成。范围管理关注边界定义，成本管理关注预算控制，质量管理关注标准符合性。选项A正确，其他选项仅涉及部分管理维度，无法全面涵盖多约束条件的平衡需求。

2.某项目团队采用敏捷开发方法，在Sprint评审会上，产品负责人提出需要增加一个新功能模块，但该需求未包含在当前Sprint计划中。项目经理应如何处理？

A.立即拒绝，因Sprint计划已冻结

B.同意添加，但延长Sprint周期

C.与团队协商，评估对当前Sprint的影响后决定是否纳入

D.将需求移至下一个Sprint优先处理

解析：敏捷方法强调灵活性和快速响应变化，但需在Sprint边界内保持稳定性。选项C正确，需评估变更影响，而非简单拒绝或无条件接受。敏捷不鼓励随意延长Sprint（选项B错误），新功能应通过产品待办列表优先级排序纳入后续S