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机关保密工作责任制落实自查自纠报告

一、组织领导与责任体系建设

保密工作的核心不在于技术设备的堆砌，而在于责任链条的刚性约束与执行力的穿透。自查显示，我单位已构建起“一把手”负总责、分管领导具体抓、职能部门专人管、全员共同参与的保密责任体系，但在权责边界的颗粒度上仍需进一步细化。

1.1领导机构运行情况

单位成立了由主要负责人（党委书记/局长）任组长，分管副局长任副组长，各处室负责人为成员的保密委员会（以下简称“保委会”）。保委会下设保密办（挂靠在办公室/综合处），配备专职保密干部2名，兼职保密员12名（每个处室1名）。

会议机制：保委会每季度召开1次专题会议，听取保密办工作汇报，研究解决重大保密风险。2024年已召开例会4次，形成会议纪要4份，决议事项完成率100%。

履职记录：建立领导干部保密工作履职纪实制度，班子成员将保密工作纳入年度述职报告内容，权重占比不低于5%。

1.2责任制落实情况

严格执行“业务工作谁主管，保密工作谁负责”和“涉密人员离岗必审、在岗必教”的原则。

责任书签订：年初与全体涉密人员（共计35人）签订《保密承诺书》，与各处室签订《保密责任书》，明确涉密等级、防范重点和违约责任。承诺书签订率100%，且由本人亲笔签名，严禁代签。

考核问责：将保密工作纳入年度绩效考核体系，实行“一票否决制”。对发生严重违规泄密事件的处室