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  • 2026-09-14 发布于福建
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2026年项目管理与领导力发展试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(本部分共15题,每题2分,共30分。下列每题均有四个选项,请选择唯一正确的选项。)

1.项目管理中的“三重约束”通常指?

A.范围、时间、成本、质量

B.领导力、沟通、风险、干系人

C.敏捷、瀑布、混合、迭代

D.规划、执行、监控、收尾

2.在项目生命周期的哪个阶段,项目目标通常被初步定义,并获得初步批准?

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目启动

3.根据赫茨伯格的双因素理论,属于保健因素的是?

A.职业发展机会

B.公司政策

C.工作成就感

D.领导认可

4.在敏捷项目管理中,通常由开发团队成员选举产生,负责协调团队与产品负责人沟通的是?

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.迭代负责人(ScrumMaster)

5.当项目面临需求蔓延时,项目经理首先应该采取的措施是?

A.与干系人沟通,明确需求边界

B.加班加点,赶工完成原计划内容

C.立即调整项目计划,增加资源

D.指责团队成员工作效率低下

6.

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