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2026年企业研发项目管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.企业研发项目管理的核心目标是（）。

A.最大化项目预算

B.缩短项目时间

C.实现项目预期收益和价值

D.增加项目团队规模

2.在研发项目生命周期的早期阶段，项目经理面临的主要挑战通常是（）。

A.详细的技术文档编制

B.精确的成本估算

C.技术方向的不确定性和高风险

D.项目收尾的行政工作

3.敏捷开发方法与传统的瀑布模型相比，其最显著的特点是（）。

A.强调详细的项目计划

B.采用迭代和增量的方式进行开发

C.严格遵循固定的流程步骤

D.减少与客户的沟通

4.以下哪项不是研发项目区别于一般工程项目的主要风险因素？（）

A.技术路线的不可知性

B.知识产权保护的风险

C.固定资产的投资规模

D.创新成果的不可预测性

5.在研发项目管理中，用于定义项目范围、分解工作、安排活动和资源的关键工具是（）。

A.风险登记册

B.工作分解结构（WBS）

C.沟通管理计划

D.挣值报告

6.当研发项目面临技术