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- 2026-09-14 发布于北京
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亭湖区新兴小学奖励性绩效工资考核方案
(本方案为讨论稿,请各位老师仔细研读,提出宝贵意见,经教职工大会通过后,从2014年8月起执行)
为加强学校内部管理,完善学校分配机制,激活教职工竞争意识、服务意识、质量意识,在教育教学岗位上创出新业绩,根据省、市、区义务教育学校奖励性绩效工资考核相关文件精神,结合学校实际,特制定新兴小学奖励性绩效工资考核方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高教师队伍素质为核心,着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到多劳多得、优绩优酬,激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,促进教师的全面发展,促进素质教育的全面实施,促进教育教学水平的全面提高。
二、考核的对象和时间
按国家规定执行事业单位绩效工资制度的我校在编在岗工作人员,每学期考核一次,形成年度考核结果。
三、考核内容
1.班主任绩效考核的内容主要是:学生管理、班集体建设、德育活动、少先队工作等。
2.教师绩效考核内容主要是:根据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定,对教师服从工作安排,履行岗位职责,完成学校规定的教育教学任务情况进行全面考核,重点考核工作实绩,
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