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2025-2026年项目质量管理模拟试卷

一、单选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目质量管理中，PDCA循环代表的是（）

A.计划-执行-检查-处理

B.需求-设计-开发-测试

C.规划-实施-监控-收尾

D.风险-应对-评估-改进

2.某项目团队采用关键路径法（CPM）进行进度管理，当某关键活动延迟3天时，整个项目工期将（）

A.确定延长3天

B.可能延长超过3天

C.不会受影响

D.可能缩短

3.在质量管理工具中，控制图主要用于（）

A.分析项目成本偏差

B.识别过程变异是否超出控制范围

C.评估客户满意度

D.规划项目资源分配

4.ISO9001质量管理体系要求组织必须建立（）

A.三级文件架构

B.质量目标与绩效指标

C.双重质量审核机制

D.完全自动化检测系统

5.当项目团队发现产品缺陷时，应优先采取的措施是（）

A.立即停止生产

B.将缺陷记录在案但不处理

C.通知客户等待供应商解决

D.评估缺陷对项目进度的影响

6.在敏捷开发中，Scrum框架中负责协调团队与产品所有权的角色是（）

A.ScrumMaster

B.ProductO