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集采项目管理人员廉洁谈话

今天我们组织集采项目管理人员开展廉洁谈话，主要是基于当前集采领域反腐倡廉的严峻形势，结合公司集采业务全流程的风险点，给大家敲警钟、明底线、提要求，确保集采工作规范、高效、廉洁运行。集采业务覆盖公司生产经营全链条，2023年公司全年集采规模达到127.6亿元，占年度营业成本的62.3%，其中工程类集采42.8亿元、物资类集采68.5亿元、服务类集采16.3亿元，平均节资率达到8.7%，直接贡献了超过11亿元的成本节约，对公司经营效益的影响举足轻重。但与此同时，集采领域也是廉洁风险的高发区，2021年以来全行业公开通报的集采领域腐败案件共1247起，涉及人员3100余人，造成的直接经济损失超过90亿元，其中不乏采购人员与供应商内外勾结、围标串标、暗箱操作、收受贿赂的典型案例，部分涉案人员被判处有期徒刑，不仅个人身败名裂，也给所在企业造成了巨大的经济损失和声誉损害。大家作为集采项目的直接管理者，手里握的是真金白银的采购权，肩上扛的是公司降本增效的重任，必须时刻绷紧廉洁自律这根弦，知敬畏、存戒惧、守底线，坚决防范各类廉洁风险。

一、准确把握集采领域廉洁风险的具体表现和严重危害

集采业务从需求提报、计划编制、供应商准入、招标文件编制、评审组织、合同签订、履约验收、款项支付全流程都存在廉洁风险点，任何一个环节管控不到位，都可能产生腐败问题，大家必须对风险点做到心中有数