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2026年项目管理进度控制与监控模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.在项目进度管理中，识别影响项目进度的主要因素，并确定应对策略的过程属于哪个过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

2.将项目活动排列成逻辑网络图，以确定关键路径和活动总浮动时间的工具技术是？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动资源分解结构

D.工作分解结构

3.活动持续时间估算中，考虑了乐观、悲观和最可能三种情况，并计算加权平均值的方法是？

A.蒙特卡洛分析

B.三点估算（PERT）

C.自下而上估算

D.专家判断

4.项目进度计划的主要输出是什么？

A.进度报告

B.项目进度计划

C.挣值管理报告

D.关键路径列表

5.在项目执行期间，项目进度落后于计划，但成本控制在预算内。项目绩效指标SPI和CPI分别是什么？

A.SPI1,CPI1

B.SPI1,CPI1

C.SPI1,CPI1

D.SPI1,CPI1

6.挣值管理（