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- 2026-09-14 发布于江西
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建筑业计划部计划员施工进度计划编制手册
第1章总则
1.1编制目的
施工进度计划是项目管理的核心抓手,直接决定了工程能否在既定工期内保质完成。编制本手册的根本目的,在于为计划员提供一套标准化、可操作的编制方法,确保进度计划既能反映工程实际,又能指导现场施工。当项目面临工期压力时,清晰的计划能帮助团队明确优先级;当资源调配出现问题时,计划员可依据手册快速调整进度安排。毕竟,一个优秀的进度计划,应当像建筑结构的施工图一样,既有宏观的框架,又有微观的细节,让每一个参与方都能看懂、执行。
1.2编制依据
编制进度计划不能凭空想象,必须以一系列权威文件为支撑。国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)是基础性依据,它们规定了进度控制的基本流程和考核指标。同时,项目的施工合同、设计图纸(包括建筑、结构、水电等专项图纸)、专项施工方案(如深基坑支护方案、高支模体系方案)等,都是进度分解的源头材料。类似项目的经验数据(例如某类型结构的平均施工周期为天)和业主方的特殊要求(如节假日必须保持%的人员在场率),也应纳入依据范畴。缺少任何一项关键信息,进度计划都可能成为“空中楼阁”。
1.3适用范围
本手册适用于建筑工程施工进度计划的编制工作,涵盖从项目开工到竣工验收的全过程。具体包括新建、改建、扩建等各类建筑工程,
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