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超级平台扼杀式并购的反竞争效应评估

一、引言

随着数字技术的快速迭代和普及，数字经济已经成为推动全球经济增长的核心动能，超级平台作为数字经济活动的关键组织者，凭借网络效应、规模效应和数据优势构建起覆盖广泛的商业生态，在提升供需匹配效率、拓展消费场景、推动技术普惠等方面发挥了重要作用。但近年来，超级平台频繁开展的针对初创企业的并购活动引发了广泛的竞争担忧：很多并购不再以整合资源、协同增效为目标，而是直接瞄准可能在未来对自身核心业务构成威胁的潜在竞争对手，在完成收购后通过关停产品、雪藏技术等方式将竞争威胁消灭在萌芽状态，这类被称为“扼杀式并购”的行为，因为交易规模小、标的企业影响力弱，长期处于反垄断监管的视野之外，但其带来的长期反竞争后果正在逐步显现。

传统的反垄断并购审查框架建立在工业经济的运行逻辑之上，主要关注并购对当期市场份额、价格水平的影响，难以有效识别针对潜在竞争的扼杀式并购的反竞争效应，导致很多国家和地区的数字市场都出现了创新活力下降、市场集中度持续上升、消费者选择权被压缩等问题。系统评估超级平台扼杀式并购的反竞争效应，不仅是完善数字领域反垄断监管体系的现实需要，也是保护数字经济创新活力、维护公平竞争市场秩序的核心命题。本文将从概念界定、行为特征入手，层层拆解扼杀式并购反竞争效应的生成逻辑，从多维度系统评估其反竞争影响，结合当前评估工作面临的现实难点明确基本的规制方向，为数