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第一章战略与战略管理概述

第一章战略与战略管理概述

本章地位：次重点章

本章重点：公司使命（）、战略创新管理（战略创新的类型、战略创新的情境）、权力与利益相关者。

本章题型：常考客观题

本章分值：3-5分

本章变动：战略创新管理中新增了“创新管理流程模型”。

备考建议：本章属于统领内容的基础框架章，主要介绍了的基本概念和管理，内容整体难度不大。

公司的使命与目标（量化、具体化）

（一）公司的使命

企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

公司目的营利组织：为其所有者带来经济价值。

Why非营利组织：提高社会福利，履行社会责任。

——营利VS非营利

公司阐述公司长期的战略意向，主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。——蒙牛“为每一位消费者的身心健康优质奶食品”

What——主要是做什么的

)

经营哲学经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。——小胜凭智，大胜凭德；认真做事，诚信做人”

How——对错，什么做什么不做

练习-定题型、找重点、